Zukunft-GL

Mitarbeitende, Führungspersonen und Inhaber als Garant für ein bewegliches Unternehmen

Wie erfolgreich sich ein Unternehmen regelmässig neuen Gegebenheiten anpasst und durch Veränderungen Chancen wahrnimmt, ist keine Frage von Technologie, sondern vielmehr von der Unternehmens- und Führungskultur.

Eine gesunde Unternehmenskultur ist dadurch geprägt, dass die Mitarbeitenden zufrieden, stolz und willens sind für das Unternehmen einzustehen. Dieses innere Feuer beeinflusst den Umgang mit Kunden und Lieferanten sowie die Produktivität des Unternehmens. Es bildet aber auch das Fundament für die Bereitschaft zur Veränderung, die Offenheit gegenüber Neuem und den Mut und die Leidenschaft Neues auszuprobieren.

Verstehen alle Personen im Unternehmen die verfolgte Strategie und ihren Beitrag dazu?

Die Unternehmensstrategie zeigt die mittel- bis langfristige Ausrichtung eines Unternehmens zur Sicherung des wirtschaftlichen Erfolges. Mit Veränderungen im Marktumfeld müssen sich auch Unternehmensstrategien anpassen, um weiterhin bestehen zu können.

Seit einige Jahren dominiert die digitale Transformation und damit einhergehend eine zunehmend schnellere Veränderungen des Marktes. Heute sind Unternehmen gefordert, nicht durch reine Digitalisierung, sondern sich durch das Andersdenken der bestehenden Geschäftstätigkeiten und Geschäftsmodelle am Markt zu behaupten. Der Schlüssel zum Erfolg ist die Transformation und Anpassung an diese neuen Gegebenheiten des Unternehmens.

Offenheit, Vertrauen und Kreativität als Schlüssel zum Erfolg und Bestehen am Markt

Eine Innovation stellt etwas Neues, Komplexes und Unsicheres dar, was oftmals zu Konflikten mit bestehenden Produkten innerhalb eines Unternehmens führt. Innovationen gab es schon immer, doch durch die erhöhte Geschwindigkeit der Markt- und Technologieveränderung ist der professionelle Umgang damit relevanter und kritischer geworden für die Zukunftsfähigkeit von Familienunternehmen und KMUs.

Neben Produkten und Produktionsmethoden können auch die Erschliessung neuer Märkte, neuer Bezugsquellen oder die Entwicklung neuer Marktstrukturen bestehenden Unternehmen ganz neue Perspektiven eröffnen.

Neue technologische Möglichkeiten bieten Chancen für neue Geschäftsmodelle und Prozesse

Neue Technologien sind oftmals die Grundlage innovativer Lösungen, welche Produkte, Planungen und Prozesse zu Gunsten neuer Denkansätze beflügeln können. Die Kenntnisse über neue oder alternative Möglichkeiten eröffnen Chancen diese bei Projekten miteinzubeziehen.

Das Technologiemanagement und die Technologieanalyse lassen sich sehr gut extern beschaffen und können in der Kombination mit dem Innovationsmanagement einen wichtigen Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens leisten.